Fra idé til 55 millioner

Inspirert av faren sin

Gammelnok, grunnlagt av Truls Nordby Johansen i 2012, kobler pensjonister med oppdragsgivere. Inspirert av farens brå pensjonering og tap av identitet, ønsket Truls å skape jobbmuligheter som lar eldre selv bestemme når de vil avslutte arbeidslivet

– Jeg ville få pappa inn i jobb igjen slik at han kunne velge selv når han ville avslutte jobben sin.

Idéen var først et ganske personlig prosjekt for Truls, men etterhvert utviklet det seg til en større virksomhet som har betydd mye for mange.

Vekst og utfordringer

Fra en beskjeden start med å hjelpe noen få pensjonister med småjobber, har Gammelnok vokst til en bedrift med 55 millioner i omsetning og 400 ansatte.

Veksten skjøt fart da de landet store kunder som Kværner, men oljekrisen tvang dem til å omstille seg. Tilfeldigheter og nettverk spilte en rolle i starten, men Truls understreker viktigheten av å være forberedt på alt og å ha et produkt markedet vil ha.

Måler livskvalitet hos sine ansatte

Et viktig aspekt ved Gammelnok sin virksomhet er at de måler livskvaliteten til seniorene de hjelper. Dette gir dem verdifull innsikt i hvordan arbeidet påvirker de eldre, og lar dem dokumentere den sosiale effekten av det de gjør – noe som blir stadig viktigere med EUs nye sosiale taksonomi.

– Vi sier ikke bare at jobb gir og er livskvalitet, men vi dokumenterer det ganske omfattende.

Læringspunkter og råd

Truls er åpen om at veien ikke har vært uten utfordringer og han gir to viktige råd til andre gründere:

Feilansettelser har vært kostbare: Den aller største feilen var å ikke bruke rekrutteringshjelp allerede fra starten av, og han råder gründere å søke om hjelp til rekruttering tidlig.

Vær generøs med aksjene dine hvis du møter den rette typen eier: Truls anbefaler å ikke være for besatt av å beholde alle aksjene selv, men heller vurdere å gi bort en del til investorer som kan bidra til å realisere bedriftens potensial.

Fremtidige ambisjoner i Gammelnok

Gammelnok sine videre ambisjoner er å fortsette veksten betydelig, med mål om å nå en omsetning på 150 millioner og deretter videre til 500-600 millioner.

De planlegger å utvide administrasjonen, ansette flere selgere og markedsføringsansvarlige, og tilpasse seg endringer i reguleringer og kundebehov. Målet er å bygge videre på suksessen i Norge og eventuelt lære av lignende internasjonale modeller, som for eksempel Veteranpoolen i Sverige.

En forretningsmodell som ivaretar den økonomiske og sosiale verdien.

Med en ambisjon om å vokse betydelig videre, er Gammelnok et eksempel på hvordan gründervirksomhet kan skape både økonomisk og sosial verdi. Truls' historie og råd er en inspirasjon for alle som ønsker å starte noe eget, og viser at det er mulig å lykkes selv når man starter med en enkel idé og et ønske om å gjøre en forskjell.